為貫徹落實公司工作會議精神，全力打造知識型、技能型、創新型的高素質職工隊伍，進一步補短板、強弱項、抓提升、促發展，提升項目全過程和精細化管理能力，切實有效推進項目管理工作，近日，二公司“送培訓下基層”，特邀業界專家為二公司臨滄區域各項目職工進行業務指導。

此次培訓分為《工程項目利益相關者溝通與管理》《工程全生命周期成本、造價精細化管控及造價爭議問題解析》兩大模塊，培訓課程聚焦黨的二十大精神解讀、建筑行業發展趨勢、質量創優、終端安全管控、成本管理、變更索賠、項目優質、高效履約管理、項目管理藝術、團隊構建與執行力、突發事件應對與輿情處置等方面，幫助學員夯實專業知識，提高管理理念和履職能力。課程內容豐富，授課講師結合企業實際情況，通過深入淺出、理論與實踐相結合的方式，通過實際案例就建設工程設計變更及簽證、索賠、法律中的常見問題等進行了詳細講解。通過拋出問題引導學員思考，力求使學員學有所獲、學有所規、學有所得、學有所用。

培訓期間，全體學員學習熱情高漲，聚精會神，認真記錄，積極互動，現場氣氛熱烈，學員們提高了現場簽證和索賠工作的把控能力，增強了施工合同、招投標過程中的法律意識，為項目后續規范管理、成本控制打下了堅實的基礎。

本次培訓，針對性強、實用性高，讓參訓人員對工程變更、簽證、索賠以及計量計價精細化管理有了整體認識，進一步助力工程項目更好地化解風險，減損創效。今后，二公司將持續開展商務管理等系列培訓，切實拓寬項目管理及商務管理人員解決問題的視野，助力公司高質量發展。