為提升項目整體設備物資管理水平，創新管理模式，加大開源節流力度，二公司將“視”線聚焦到項目施工現場，通過視頻形式線上巡檢開展項目設備日常檢查、現場材料管理工作，落實各項目設備物資運行、使用情況，針對問題提出意見建議，切實提高項目設備物資管理能力，推動設備物資管理工作整體有效提升。

本次檢查中，二公司設備物資部跟GS、蟠龍、東營、愛華/阿柱天/滄源光伏項目視頻連線，實時參與到項目現場設備日常檢查中，對項目現場設備外觀、主要部件、注油保養部位等實時檢查，跟現場設備操作人員視頻溝通，了解設備相關情況及運行過程中存在的問題，并在檢查結束時提出相關意見及建議，協助項目做好現場設備管理工作。

在對各項目設備視頻檢查結束后，連線至無自有設備的光伏項目現場設備物資管理人員，對施工現場材料管理情況進行視頻查看，了解現場材料使用、消耗、庫存、回收等情況，對視頻檢查過程中發現的問題現場提出整改意見及建議，協助項目做好現場材料管理工作。

近年來隨著業務的不斷擴展，項目設備物資管理新進人員日間增加，二公司設備物資部對各項目設備物資管理工作多以遠程指導、視頻培訓、電話溝通為主，對各項目現場設備物資管理工作無法確切把控。按照公司年中工作會議要求，為切實提高設備物資管理工作，加大開源節流力度，二公司從7月份起將持續每月不定期開展視頻連線至各項目施工現場，通過視頻形式開展各項目施工現場設備運行維護保養管理檢查工作、現場材料使用登記回收浪費管理工作，全面掌握各項目現場設備物資管理情況，促進項目設備物管理水平提升。