行百里者半九十。

在剛剛落幕的年中工作會議上，公司黨委書記、董事長丁焰章強調：“堅定公司既定戰略方向，根據市場變化把握節奏力度，優化策略組合，推動實現公司高質量發展”，向全集團發出了跑出高質量發展“加速度”，全面完成年度任務目標的動員令。

當前，中國電建踏上轉型發展高質量發展的全新征程。需要公司上下把信心決心力度，始終保持到頂格狀態，繼續以追夢人、奮斗者的姿態擔當作為，讓加快推動高質量發展成為最昂揚的主旋律，切實把會議確定的路線圖、任務書，變成創新發展的優秀成績單。

加快推進高質量發展，必須全力扛牢政治責任，努力提質效保增長。思想是行動的先導，沒有思想的“破冰”就沒有行動上的“突破”。我們要結合主題教育，切實把深入開展“雙引雙建”黨建工程激發出來的熱情，轉化為勇于擔當作為、扎實履職盡責的實際行動，高效推進各項工作和重點工作落實。要深入學習、精細分解、強力落實、嚴格考核，制定出“施工圖”“作戰圖”。要“掛帥出征”，當好“施工隊長”“攻堅隊長”，堅持帶頭多到基層一線、項目現場，多到困難和問題多的地方調查研究、解決問題，以行動詮釋責任，用實干彰顯擔當，帶著大家一起干、領著大家一起干、教大家一起干，為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，形成帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實的局面。

加快推進高質量發展，必須創新模式集成優勢，努力拓市場穩經營。大跨步的“進”，源于“穩”的基礎錨固，“好”的勢頭延續。要緊扣“一利五率”實現“一增一穩四提升”，圍繞“水、能、砂、城、數”核心業務，擴大“水”業務版圖，保持“能”業務沖勁，把控“砂”業務節奏，打造“城”業務特色，尋求“數”業務突破。要“精挑細選找好菜”，改“大水漫灌”為“精準滴灌”，多承攬“風險小、效益好、見效快”的優質項目，做好項目履約，以現場保市場，以現場拓市場，推動實現質的有效提升和量的合理增長。充分發揮戰略營銷、高端營銷、合作營銷、區域營銷優勢，打造更多優質的“根據地”，建立更加牢固的“朋友圈”，錘煉更加精進的“金剛鉆”，為企業轉型升級提供動力。

加快推進高質量發展，必須全力推動深化改革，努力激活力增動力。深化改革是把弱項鍛強、短板補長、實現高質量發展的必由之路。要打好深化改革“組合拳”，全面落實新一輪國企改革深化提升行動，持續開展“瘦身健體”提質增效，把思路變成行動、點子變成效益、目標變成現實，加快“雙百企業”“科改示范企業”建設，奮力從“追兵”變“標兵”。要加強科技創新，提升創新成果產出和轉化效率。要強化考核監督，堅持正向激勵與正面激勵，營造積極活躍的干事創業氛圍，在攻堅克難中超越自我，在創新發展中再奏凱歌。要完善金融風險防范和處置機制，提升資金使用效率，織密高質量發展“防火墻”。

公司加快推動高質量發展其時已至、其勢已成。公司上下要以“越是艱險越向前”的氣概，拿出敢為天下先的沖勁、敢闖無人區的闖勁、不達目的不罷休的韌勁，以實干實績全面貫徹落實好年中工作會議精神，奮力書寫高質量發展電建新篇章。